建材营销的思维

建材营销的思维一、培育战略计划管理能力；（营销总监的计划管理思维）

你是不是经常忙于为建材营销中的应急事件？是不是总为建材营销目标与销售团队讨价还价？
是不是计划与实际建材销售工作反差巨大？是不是无法确实一项100万的推广费用是否值得？
1）：认识营销计划的重要性
2）：学会分析市场环境
3）：制定营销战略与目标
4）：实现有效的销售预测
5）：制定销售目标与计划
6）：销售目标与计划
7）：营销资料的配置与预算

建材营销的思维二：培育渠道变革管理能力（营销总监的渠道变革思维）
面临连锁超市的崛起，你是不是感到无可奈何？面临电子商务的兴起，是不是危机四伏？自建渠道还是利用中间商？如何管理与提升经销商？如何在渠道模式上的获得优势？
1）：构建紧密型厂商伙伴关系
2）：建立渠道模式的竞争优势
3）：做好渠道的深度开发与管理
4）：做好渠道中的品牌推广与管理
5）：如何管理、培育与提升经销商

建材营销的思维三：培育品牌策划与管理能力（营销总监的品牌投资思维）
你是不是对品牌的投入总是信心不足？花了大量的广告费用却销售不见增长？是不是总是认为品牌定位会有碍于市场的机会？是不是总想改变消费者对自己品牌和竞争对手的认知？ 是不是在销售困难时总想以广告来拉动销售？是不是总想找个天才的策划来力挽狂澜？
1）：树立品牌投资性思维方式
2）：认识品牌定位与营销策略
3）：如何建立企业的品牌框架
4）：品牌基础设计的内容
5）：如何建立有效的品牌传播途径
6）：如何判断广告的策划创新
7）：如何对品牌进行有效的管理